2019鯰魚溝實(shí)業(yè)集團(tuán)工作方案實(shí)施推進(jìn)大會(huì)圓滿成功

2019年5月3日鯰魚溝實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司召開了全年工作方案推進(jìn)大會(huì)，集團(tuán)歷經(jīng)20年風(fēng)雨艱辛，以求真務(wù)實(shí)、穩(wěn)扎穩(wěn)打、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，從初具規(guī)模，不斷發(fā)展、壯大，由弱變強(qiáng)，發(fā)展到今天，涉及業(yè)務(wù)遍布全國，橫跨30余省。

出席會(huì)議人員有：班子成員、部門領(lǐng)導(dǎo)、公司職工、駐外銷售人員、加工廠員工、基地廠長及農(nóng)戶代表。

蔡云樓董事長回憶訴說云淡風(fēng)輕，只用一句話總結(jié)“風(fēng)雨同舟，乘風(fēng)破浪，鳥語花香又一春”。

但這簡單的一句話，卻承載了太多的不易與艱辛，是繼往開來的進(jìn)取心，是長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)的信心，是扶搖直上九萬里的恒心。

鯰魚溝的發(fā)展歷程

 鯰魚溝過去因盛產(chǎn)鯰魚而聞名，現(xiàn)如今鯰魚溝不僅是河蟹、江魚的盛產(chǎn)地，而且數(shù)萬畝的鹽堿地上也長出了金燦燦的稻谷。秋風(fēng)吹起千重稻浪，稻香甜醉了鯰魚溝人。

 如果說鯰魚溝養(yǎng)殖場特色養(yǎng)殖所帶來的是豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，那么，鹽堿地種植水稻獲得成功，它的社會(huì)價(jià)值卻不可估量。善于琢磨的蔡云樓董事長一邊經(jīng)營著自己的七個(gè)分場搞水產(chǎn)養(yǎng)殖，一邊研究鹽堿地水稻種植的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，經(jīng)過07、08兩年的經(jīng)驗(yàn)積累，蔡云樓董事長終于研究出“合理的灌排工程、沙子和農(nóng)家肥并用、江水灌溉”這一整套鹽堿地水稻栽植技術(shù)并喜獲成功。2009年以來，鯰魚溝養(yǎng)殖場鹽堿地水稻給場里帶來了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)兩個(gè)方面的大效益經(jīng)驗(yàn)靠自己摸索，成果應(yīng)大家共享。

蔡云樓董事長會(huì)議提出具體要求

具體4點(diǎn)要求

/制定方案是走向成熟的表現(xiàn)

企業(yè)制定方案是關(guān)系到企業(yè)一年的成效，是企業(yè)走向成熟的表現(xiàn)，對(duì)工作起到推進(jìn)的作用，從而激發(fā)員工的積極性。對(duì)企業(yè)未來前景的規(guī)劃和加強(qiáng)對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)起到了決定性的作用。

/員工具備企業(yè)擔(dān)當(dāng)意識(shí)

“廠興我榮，廠衰我恥”要有為企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)闹魅宋桃庾R(shí)，閑談莫論人非，與企業(yè)發(fā)展共進(jìn)退的思想意識(shí)形態(tài)。選對(duì)企業(yè)、選對(duì)目標(biāo)，用發(fā)展的眼光看問題用自身的知識(shí)、素質(zhì)、修養(yǎng)決定自己人生的高度。

/明確企業(yè)的發(fā)展方向

 企業(yè)的發(fā)展方向是服務(wù)于市場，追尋市場需求使市場份額逐步壯大，企業(yè)發(fā)展壯大，企業(yè)提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)，不斷創(chuàng)新使員工自己實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值。

/完善各項(xiàng)制度及標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)化工作流程，完善工作制度及標(biāo)準(zhǔn)，做到產(chǎn)品質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)全員參與把控，物流發(fā)貨安全及信息跟蹤及時(shí)到位等。